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Workshops · Keynotes · Beratung

Neurodiversität ist kein Trend.
Es ist ein Wettbewerbsvorteil.

Als Führungskraft gestalten Sie die Rahmenbedingungen. Neuro-inklusive Führung schafft psychologische Sicherheit.

„In einer komplexen Welt sind Teams, die alle gleich denken, ein Risiko. Echte Innovation entsteht, wo unterschiedliche Betriebssysteme aufeinandertreffen.“
Strategiegespräch anfragen
Mag. Liz Matisovits style="position:absolute;right:-30px;bottom:-20px;width:280px;opacity:.18;pointer-events:none;" alt="">
Der Status Quo

Warum der Standard-Arbeitsplatz oft nicht passt.

Herausforderung 1

Sensorische Reizflut

Großraumbüros und Flackerlicht kosten neurodivergente Mitarbeiter enorme Energie — oft unbemerkt.

Herausforderung 2

Implizite Kommunikation

Zwischen den Zeilen lesen müssen führt zu Missverständnissen und sozialer Erschöpfung.

Herausforderung 3

Starre Strukturen

Feste 9-to-5-Strukturen ignorieren die natürlichen Fokus-Zyklen wie Hyperfokus.

Das Angebot

Neuro-affirmante Führung.

Modul 1

Keynotes & Impulse

Warum Neuro-Inklusion die Antwort auf den Fachkräftemangel ist und wie Neuro-Leadership psychologische Sicherheit stärkt.

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Modul 2

Team-Workshops

Praktische Tools für klare Kommunikation. Arbeitsumgebungen, in denen Stärken wie Mustererkennung genutzt werden können.

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Modul 3

Führungskräfte-Coaching

Begleitung von Leadern im Umgang mit neurodivergenten Biografien — inklusive rechtlicher und systemischer Perspektiven.

Anfragen
Die Expertin

Gelebte Expertise direkt am Konferenztisch.

„Ich bringe die gelebte Expertise aus der Psychologie direkt in Ihr Unternehmen. Als Beraterin mit AuDHS-Erfahrung kenne ich beide Welten.“
  • Magistra der Psychologie, Universität Wien
  • Coach für Neue Autorität (nach Haim Omer)
  • Langjährige Erfahrung in Krisenintervention & Gewaltschutz
  • Spät diagnostizierte AuDHS-Frau
Strategiegespräch →
Mag. Liz Matisovits beim Keynote
Quick Assessment

Wie neuro-inklusiv ist Ihre Unternehmenskultur?

Der Inklusions-Check

3 kurze Fragen — sofortige Einschätzung.

1. Gibt es klar schriftlich formulierte Kommunikationsregeln?

2. Können Mitarbeiter Anpassungen am Arbeitsplatz beantragen?

3. Gibt es Sensibilisierungsschulungen zu neurodivergenten Arbeitsstilen?

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